Spécialisée dans la décarbonation des territoires en privilégiant une approche locale et décentralisée, la société EverWatt ambitionne de développer 100 boucles d’énergie d’ici à 2025. Chacun de ces projets vise à apporter une solution complète et adaptée aux besoins d’un écosystème local (collectivités, entreprises, habitat résidentiel, infrastructures d’aménagement énergétique…). Celle-ci peut donc se composer d’une production d’énergie renouvelable, par exemple solaire grâce à des fermes solaires au sol et en toiture, associées à des unités de stockage et/ou à un électrolyseur pour la production d’hydrogène.
En complément, EverWatt fournit des études de conception et d’ingénierie pour la mise en place de boucles d’autoconsommation collective, la réhabilitation des friches et la rénovation énergétique des bâtiments. Le tout en circuit court, dans un rayon de quelques kilomètres au maximum. « EverWatt conçoit des projets structurants qui réunissent plusieurs savoir-faire à l’échelle d’écosystèmes territoriaux tels le bâtiment, la ZAE, la collectivité territoriale, l’usine et les entreprises voisines, l’habitat, l’école et le tertiaire. Ces composantes ne produisent ou ne consomment pas toutes en même temps : elles peuvent se compléter énergétiquement et donc s’entraider au travers des boucles locales d’énergie », explique André May, président d’EverWatt.
De fait, cette stratégie repose non seulement sur une croissance organique, mais aussi sur une politique de croissance externe, avec des acquisitions et des prises de participation dans d’autres sociétés maîtrisant toute la chaîne de valeur du développement des projets à impacts. En 2021, elle s’est ainsi entourée de Francénergies, Sunvie, Orygeen, Levisys, Hamo+, pHYnix, Selfee, 3J Consult et ZE-Energy.
Pour 2022, l’entreprise entend poursuit le développement de son maillage territorial et intensifier ses partenariats et travailler plus localement avec les chaînes retail, pour rayonner à plus grande échelle sur le territoire et développer de multiples points d’ancrage. Par ailleurs, elle compte s’appuyer sur de nouveaux leviers de croissance, comme la création d’actifs producteurs d’énergie (hydrogène vert et photovoltaïque) et la pénétration du marché de l’agrivoltaïsme. Avec pour objectif d’atteindre une croissance anticipée de + 100 % pour 2022.
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