D’après pv magazine Allemagne
Ciel bleu éclatant, températures printanières – une météo parfaite pour l’énergie solaire. Il n’y a qu’une seule chose qu’on ne peut pas manquer : l’opportunité d’utiliser l’électricité, même si le réseau ne peut pas l’absorber. C’est pourquoi Sungrow a invité plus de 300 participants de plus de 20 pays européens à Munich, jeudi, pour son « ESS Experience Day ». Le thème de l’événement partenaire : la prochaine étape de la transition énergétique européenne.
Sans stockage d’énergie, la transition énergétique ne pourra pas se poursuivre. C’est, en gros, ce que l’on peut retenir de la table ronde de l’événement. L’Europe a fait beaucoup de chemin, ont souligné les experts sur le podium. L’année dernière, le continent a atteint une capacité cumulée de production photovoltaïque de 338 GW, selon l’association professionnelle Solarpower Europe. « Mais sans stockage, l’électricité ne peut pas être utilisée de manière rationnelle », a averti Starry Ge, analyste chez l’entreprise de recherche Rho Motion. En Grande-Bretagne, par exemple, la moitié de l’électricité renouvelable générée est déjà gaspillée à cause des goulots d’étranglement du réseau. Cette inefficacité entraîne finalement une augmentation des prix de l’électricité. L’Europe a fait beaucoup d’efforts pour développer les énergies renouvelables ; désormais, les réseaux et le stockage d’énergie doivent suivre.
Temps d’attente longs
Un thème central de la discussion était le long délai de connexion au réseau dans de nombreux pays européens. Florian Diehm, directeur des produits et de la chaîne d’approvisionnement chez le développeur de stockage d’énergie Kyon Energy, a parlé des cinq à six années en moyenne qu’un projet met en Allemagne, de la conception initiale à la mise en service. « Le réseau électrique ne croît pas à la même vitesse que les énergies renouvelables », a ajouté Florian Diehm. Cela entraîne une baisse des investissements, non pas parce qu’il n’y a pas de marché, mais à cause du manque d’infrastructures.
Il a souligné que l’expansion du réseau est un problème politique et a lancé un appel aux politiciens en train de négocier pour former le prochain gouvernement de coalition en Allemagne. « Nous ne pouvons plus nous excuser en disant que l’Allemagne est un pays bureaucratique. Nous avons besoin d’une volonté politique claire et visible et de programmes pour un développement plus rapide et plus numérique du réseau. »
La Pologne progresse dans le stockage d’énergie.
Adam Zalewski, vice-président de la stratégie et du développement chez la société polonaise Griffin Group Energy, a rapporté que le pays a intégré le stockage dans son programme de marché de capacité de réseau. Huit programmes de financement et des marchés pour les enchères de stockage ont déjà été mis en place. « Nous avons 3 GW de projets en planification et en construction », a précisé Adam Zalewski, ajoutant que les centrales électriques au charbon en Pologne ont atteint la fin de leur durée de vie opérationnelle. Cela a créé un besoin technique de remplacer la capacité de production – d’abord avec des énergies renouvelables, et maintenant, par nécessité, avec du stockage d’énergie. Les opérateurs de réseau relèvent le défi. Là où les machines synchrones maintenaient autrefois la stabilité du réseau de manière inhérente, les opérateurs de réseau doivent maintenant intervenir et mettre en place des programmes et des marchés pour permettre au stockage de prendre en charge ces tâches. Zalewski observe des avancées dans ce domaine. Cependant, comme en Allemagne, il faudra encore des années avant que les installations de stockage d’énergie soient connectées au réseau. Il suppose que les 3 GW qu’il a mentionnés ne seront pas pleinement opérationnels avant 2029.
Starry Ge, de Rho Motion, a déclaré qu’elle surveillait environ 3 000 projets mondiaux de stockage d’énergie. Les délais de développement et d’approbation européens sont de loin les plus longs. Elle a précisé que le marché doit urgemment se réveiller. En Australie, il ne faut souvent que six mois pour approuver et construire un projet de stockage d’énergie. La législation y permet aux opérateurs de réseau de traiter les projets de stockage d’énergie dans un processus accéléré car ils sont une priorité pour la sécurité de l’approvisionnement. En Europe, en revanche, les longs cycles d’approbation et le manque de volonté politique sont toujours évidents.
Opportunités à long terme
Pour Lars Löhle, directeur commercial de l’entreprise de services de flexibilité Entrix, une chose est claire : le stockage d’énergie est une nécessité, pas une option. « Nous avons besoin d’un haut degré de flexibilité dans le système énergétique, a-t-il avancé. Le stockage peut fournir cela – efficacement, de manière contrôlable et avec un modèle économique viable. » Cependant, quiconque entre sur le marché doit comprendre que les modèles économiques sont complexes. « On passe entre les marchés de l’énergie à jour, de l’intraday et de l’équilibrage, et il faut trouver une stratégie sur le niveau de risque que l’on est prêt à supporter », a ajouté Lars Löhle.
En regardant vers l’avenir, Stefan Zhao, responsable de la recherche chez Sungrow Europe, a déclaré : « Quiconque souhaite investir dans le stockage aujourd’hui doit choisir des technologies qui seront encore viables sur le marché dans 20 ans – ou du moins rétrofitables. Une plateforme technologique flexible est cruciale pour participer à tous les marchés futurs. » Starry Ge, de Rho Motion, a ajouté que des technologies telles que les batteries sodium-ion pourraient gagner en importance à l’avenir. Elles sont coûteuses, mais, à moyen terme, elles promettent des avantages en termes de disponibilité des matériaux et de durabilité.
Il y a eu un accord sur un point lors de la table ronde : sans stockage d’énergie, ni la sécurité de l’approvisionnement en électricité, ni la stabilité des prix, ni l’intégration du réseau ne peuvent être garanties. « L’énergie renouvelable ne peut être traitée comme une véritable centrale électrique que si elle est associée à un stockage », a déclaré Adam Zalewski de Griffin Group. L’Europe doit faire face à cette réalité, et ce, plutôt tôt que tard.
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